Panamá
El crecimiento de los bienes no mineros ha sido exponencial, sin embargo, se necesita diversificar la matriz para que impacte más.
Se observa una recuperación del sector pesquero, como oferta exportable, destaca el CNC. Foto ilustrativa
En 2025, el cobre apareció nuevamente en la lista de las exportaciones locales, con $339.9 millones, mientras que la de bienes no mineros alcanzaron $980.1 millones.
Lo que se reflejó del cobre respondió a una exportación de inventarios previamente almacenados y autorizados por el Gobierno, no a una reactivación productiva.
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Sobre este punto, el Centro Nacional de Competitividad (CNC) hace hincapié en la necesidad de diversificar y aumentar el valor agregado para reducir volatilidad y fortalecer la sostenibilidad de las exportaciones como motor para el desarrollo.
Sostiene su punto de vista en que si bien las exportaciones de productos que no sean cobre han aumentado y mostrado resiliencia, “el desafío estratégico es transformar su base exportadora de bienes hacia mayor diversificación y valor agregado”.
En la pasada década, por ejemplo, el producto líder de la exportación fue el banano, que llegó hasta representar 31.5% de la oferta en 2010.
De allí en adelante, el resto era muy variable y de menor impacto, como el camarón que representaba 8% y el azúcar que en 2015, llegó a estar por 9%.
Con la mina de cobre, la diferencia fue extrema. En 2020 fue el 62% de las exportaciones, mientras que el banano estuvo en 8.8%.
Y, nuevamente, el año pasado, esta realidad surge cuando la exportación del cobre que se encontraba depositado alcanzó 26% de las exportaciones panameñas, quedando el camarón en segundo lugar, con 9.9%, luego de la paralización de la exportación de banano, que quedó cuarto lugar, con 5.6%.
Para el CNC, estos datos indican que no es solo recuperar los niveles de exportación, sino diversificar oferta y escalar valor agregado para reducir vulnerabilidad y fortalecer encadenamientos productivos.
Agrega que organismos internacionales coinciden en que, para añadir valor agregado y aumentar las exportaciones, Panamá debe avanzar hacia una mayor diversificación y sofisticación productiva, integrándose en cadenas de valor con mayor procesamiento, servicios asociados y contenido tecnológico.
Para lograr este objetivo, hay que fortalecer el capital humano, la infraestructura logística y digital, y atraer inversión extranjera directa orientada a actividades productivas con encadenamientos locales.
“Aprovechar el nearshoring y la reconfiguración geopolítica exige capital humano, infraestructura competitiva y encadenamientos productivos sólidos. Solo así las exportaciones podrán consolidarse como un motor más resiliente, sostenible y generador de desarrollo”, plantea el CNC Panamá
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