Sáez Llorens: Ciudad Hospitalaria solo tiene 7% de avance en cuatro años

El exdirector de la Caja de Seguro Social, (CSS), Guillermo Sáez Llorens, señaló que en cuatro años la Ciudad Hospitalaria solo ha tenido un avance de 7%, luego de que la administración anterior la dejó en 45%.

Cada mes que la construcción de Ciudad Hospitalaria permanecía paralizada costaba 3.8 millones de dólares, indica una carta que la compañía FCC le envió en diciembre de 2014 al también exdirector de la CSS, Estivenson Girón.

"Cuánto ha costado, quién paga eso...Quién paga la ineptitud del profesor Girón de haber detenido una obra de este calibre. De dónde venía la instrucción de parar la obra,  cuántas cirugías cardiovasculares se pudieran hacer si estuviera a finales de 2015", reflexionó Sáez Llorens.

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El año pasado se gastaron 50 millones en pocas personas, lo cual se hubiera hecho en el Instituto Cardiovascular, porque la Ciudad Hospitalaria era una conjunto de hospitales, explicó el exdirector de la CSS.

"Tenías 208 cuartos de unidades de cuidados intensivos y en el Complejo solamente hay 38. Eso fue una cosa que nosotros arreglamos. La relación de cuartos de cuidados intensivos a cama es de 10 a 15%, porque cuando metes a una persona en quirófano necesitas los cuidados intensivos para sacarla y eso no pasa en el Complejo", manifestó Sáez llorens.

De acuerdo al exdirector de la Caja de Seguro Social, se pidió dentro de la configuración de la Ciudad Hospitalaria que todos los quirófonos tuvieran un revestimiento "cromonique" para evitar bacterias e inclusive los cuartos de cuidados intensivos. "Espero que lo pongan porque esto es costosísimo... Lo voy a investigar".

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