El hombre de las mil y una empresas

A primera vista, talvez él podría ser confundido con un oficial británico ya jubilado y algo subido de peso.

El stress parece algo inimaginable y remoto en la vida de este caballero panameño de hablar pausado y tranquilas maneras, descendiente del prócer Federico Boyd y primo de Dorita Boyd de Pérez Balladares y de Guillermo Ford Boyd.

Pero si Augusto Boyd no tuviera los nervios como cables de acero , y no distribuyera su tiempo con la regulación cronométrica que él aplica a sus versátiles ocupaciones de hombre de negocios, su tren de trabajo sería para otras personas como montarse todos los días en una montaña rusa.

Augusto Boyd en una misma semana puede estar emergiendo del ascensor que sube entre las entrañas de una montaña rocosa de la Isla Flamenco donde se levanta el proyecto de Fuerte Amador Resort and Marina; puede estar asistiendo a una junta directiva de Cemento Panamá, en la que se analizan las opciones de la búsqueda de un socio estratégico; puede estar discutiendo los detalles de una campaña de Boyd y Bárcenas, la agencia publicitaria que fundó exitosamente hace 25 años con Boli Bárcenas ; o subiendo a su propio helicóptero para avanzar por el cielo rumbo a una cita de negocios sin que lo atrapen los tranques que transforman Panamá en una ciudad sitiada al caer el sol.

Todo esto sin contar su concurrencia semanal a la empresa Comercial de Motores de representaciones de maquinaria agrícola y equipo industrial para movimientos de tierra; a la Electrónica Comercial dedicada a la representación de equipos de comunicaciones , centrales telefónicas, centrales de radio, cableado, de ATT y Lucent Technologies ; los directorios de Empresa General de Inversiones, empresa matriz de Banco General y compañías del grupo ; la Compañía Panameña de Finanzas, que atiende financiamiento de autos y préstamos personales; y la Aseguradora Mundial, donde también es director.

No predominan , sin embargo, intereses mercantilistas en todas las actividades de Augusto Boyd.

Hombre profundamente católico , formado desde niño en el amor a Dios por su madre doña Lolitín Paredes de Boyd , está dedicando mucho tiempo a la Fundación Pro-Fe, cuyo propósito es reforzar las finanzas de la iglesia para la promoción arquidiocesana .

Con un tono de voz que no deja duda sobre sus convicciones espirituales, Boyd dice: " Los católicos panameños pueden ofrecer un dólar quincenal para ayudar la labor social de la iglesia.

Es deber de todos los católicos panameños darle una mano a la iglesia para que pueda cumplir sus misiones sociales".

- ¿Cuál es la situación de las negociaciones con los grupos económicos interesados en asociarse con Cemento Panamá?- Estamos en conversaciones con varios grupos interesados, entre ellos La Farge de Francia, Holderzbank que se unirá al grupo colombiano Antioqueño de Cemento.

Hay un grupo mexicano que también está interesado, Cementos de Chihuaha.

- ¿Cómo se distribuye el mercado entre las cementeras locales?- Más o menos nos corresponde la mitad del mercado a cada una de las empresas.

- Hay una relación directa entre la producción de cemento y la marcha de la economía.

Cuando tu ves que baja el consumo de cemento, las cosas no marchan bien.

A donde el cemento sube , las cosas marchan bien porque es una industria que abarca todas las actividades .

Diría que es el indicador económico más exacto.

- A medida que la obra de infraestructura programada por el Estado empiece, quiero decir el segundo puente, carreteras, vivienda, todos los proyectos que hay en el tintero, ¿ no cree que se incrementará la producción de cemento y como consecuencia se dinamizará la economía?- Notarás que empezará a subir el consumo de cemento y que la economía se pondrá cónsona con la tendencia.

La producción anual de Cementos Panamá es 1.

200 toneladas y estamos proyectando una expansión que nos llevaría a las 2 mil toneladas.

Se haría una planta más moderna en el mismo local que tenemos ahora.

- ¿Cuáles fueron los mejores años productivos de la compañía?- Los dos últimos años han sido los mejores.

Las dos fábricas vendían toda su producción y hasta había que importar algo más de klinker.

- Existen planes para exportar cemento a otras partes, a la región centroamericana.

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- Realmente el costo de producción no hace factible que exportemos a los países productores de petróleo .

La incidencia del costo del petróleo nos afecta muy directamente.

Por cada saco de cemento se gasta un galón de combustible.

Usamos bunker y carbón en la industria.

- Están participando en el proyecto de Punta Pacífica.

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- Precisamente estamos en la etapa del relleno marino.

Ese trabajo exige la intervención de maquinaria para extraer la piedra y para acarrearla .

El relleno es pura piedra.

Cuando venga la urbanización, las carreteras, las edificaciones, entonces entra el cemento.

Nuestra empresa Comercial de Motores suple maquinaria a compañías independientes que se dedican a la extracción y acarreo de la piedra.

- ¿Cómo ve la situación de Panamá a mediano plazo? El rostro de Boyd se tensa.

Respira y parece soltar las palabras que ha estado guardando mucho tiempo para expresarlas.

- Panamá es una tierra que, manejada con visión, tiene un futuro maravilloso.

No sé por qué razón, gobiernos van gobiernos vienen, no se le da la importancia que amerita la industria sin chimenea, esto el turismo.

Por nuestra posición geográfica y por nuestras facilidades, ésa debe ser la industria número uno.

En la medida que nuestros gobiernos vayan entendiendo esto, yo creo que iremos hacia esa meta.

- Para que vengan turistas clase "A" a Panamá, se necesitan buenos hoteles.

Los hoteles ya se construyeron, pero los turistas no están llegando en proporción a la capacidad receptiva.

Algo falta, sin embargo, algo falta para que seamos un país eminentemente turístico.

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- El gobierno debe dar las facilidades para que eduquemos a nuestro pueblo a atender adecuadamente al turista.

Si uno viaja a Costa Rica verá que un país que tiene mucho menos que ofrecer que Panamá , tiene un movimiento turístico sorprendente .

Con tantos puertos que tenemos ni tan siquiera somos capaces de captar a los pasajeros que transitan por el canal y se bajen en nuestro territorio .

Precisamente estoy involucrado en un proyecto muy interesante, Fuerte Amador Resort and Marina .

Nosotros obtuvimos la concesión de la isla de Flamenco y allí estamos construyendo un puerto para minicrueceros, cruceros, y una marina para yates.

Este proyecto tiene una peculiaridad muy interesante, y es que vamos a convertirlo en un "hunt port", (un puerto caza), al que llegan los cruceros a recoger pasajeros.

Será el punto de arranque de la travesía.

Cuando terminan su recorrido dejan sus pasajeros aquí y así los turistas le dedican parte de su tiempo de viaje a Panamá.

- Colón 2 mil sólo es un punto en la ruta de los cruceros.

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- Nosotros haremos de Fuerte Amador Resort el punto de arranque.

El arquitecto López Piñeiro es el promotor del proyecto y realmente hemos conseguido un punto muy interesante : un hotel 5 estrellas de 155 habitaciones.

Hemos terminado el rompeolas y el relleno para la marina y estamos ahora mismo en la construcción de los muelles .

Hay tal interés que, sin haber terminado el proyecto , vamos a estar recibiendo el primer barco el 18 de noviembre.

Los capitanes de barco que han llegado aquí han quedado enamorados del proyecto al punto que nos han hecho el siguiente comentario: este puerto, con el único que podemos compararlo, es con la bahía de Hong Kong porque cuando el barco se detiene está frente a la ciudad , viendo todos los edificios desde la bahía; la vista es espectacular .

La Isla Flamenco fue un punto de defensa muy importante en la Segunda Guerra Mundial porque está en la entrada del canal .

Los norteamericanos cavaron un tunel que va hasta el centro de la isla.

Desde allí subían el armamento, los isiles, por un elevador que da a lo alto de la colina donde estará ubicado el hotel.

Desde arriba es una belleza lo que se contempla.

- Encontraron facilidades de la ARI para el proyecto turístico.

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El empresario frunce el ceño y se pasa la mano por el pelo entrecano.

- Hemos tenido muchos problemas .

La ARI no ha sido un ente facilitador .

- Hay críticas de que la ARI vendería terrenos de Amador para desarrollos urbanísticos, no obstante que es un área reservada para programas turísticos.

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- Deben estar desesperados para usar la infraestructura donde se ha metido mucho dinero y no se ha desarrollado lo que ellos imaginaban.

Eso los debe estar llevando a buscar alternativas mezcladas.

Por ello es que digo que falta promoción por parte de los gobiernos .

Nosotros como capital privado merecemos recibir el apoyo de la ARI y no complicaciones burocráticas.

- Sin una reforma del Estado no se lograrán superar las restricciones burocráticas que obstruyen a los inversionistas en vez de facilitarles los trámites.

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- En vez de ser facilitadores se enredan en la burocracia y se olvidan de la importante misión que tienen de ser precisamente facilitadores, sobre todo si somos inversionistas nacionales.

Si fuéramos extranjeros quizás las cosas serían un poco más fáciles.

Es un asunto de actitud que tenemos que cambiar si realmente queremos echar las cosas por delante.

- En su experiencia en la fábrica de cemento, en la agencia de publicidad, Ud.

debe haber tropezado con trámites que deben abreviarse, con murallas burocráticas.

¿ No debemos realizar una profunda reforma del Estado?- La burocracia convierte a los siete jinetes del Apocalipsis en jockeys de poney.

Maldición bíblica, pesadilla kafkiana, préambulo del fin del mundo.

- Debemos eliminar la burocracia y la actitud poco positiva ante los que arriesgan inversiones por el desarrollo del país.

Espero que en las condiciones críticas en que vivimos se haga un examen de conciencia de los pasos que se deben tomar para realmente imprimirle dinamismo al desarrollo del país.

Definitivamente hay que poner orden , porque los panameños somos muy desordenados.

Y dentro del orden el gobierno debe ser un ente facilitador y no obstructor.

La Iglesia Católica no puede seguir de pedigüeña para esconder su pobreza- ¿De qué campaña publicitaria tiene especial recuerdo en Boyd y Bárcenas? - Cuando empezamos la agencia, la primera cuenta importante , de la que no teníamos acceso por influencia, fue la cuenta del City Bank.

Fue nuestra primera cuenta peleada competitivamente.

En ese momento City Bank era uno de los bancos más importantes en Panamá por el año 1973.

Se desarrolló publicitariamente el concepto de que Panamá tenía un ángel guardián que era el City Bank.

La campaña tuvo mucho éxito.

- ¿En qué otro negocio está asociado con Boli Bárcenas?- En varios.

Estamos en la mueblería que creamos con un socio peruano Keith Koehler ; por eso se llamó BBK.

Hemos tenido éxito.

A Koehler lo conocí porque él tenía con su padre un astillero en el Perú que construía barcos bolicheros para la pesca de anchoveta, el recurso para la fabricación de harina de pescado.

Nosotros hicimos en Veracruz el astillero más grande de Panamá , donde se construyeron los barcos más grandes.

La empresa se llamó Fabrimar.

Construimos una docena de barcos bolicheros.

Pero el gobierno de Ricardo de la Espriella decidió sorpresivamente que los bolicheros se hicieran en el Perú , con financiamiento del Banco Nacional de Panamá.

Ante esa decisión ya no pudimos seguir construyendo bolicheros aquí y Fabrimar debió cerrar sus puertas.

- Es Ud.

un hombre de familia, que comparte con sus hijos, su esposa.

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- Dios me ha premiado con dos hijos, Daniela de 21 años y Samy de 20.

Ambos estudian mercadeo y finanzas en Estados Unidos.

Formamos una familia muy unida, respetuosa de Dios.

- ¿Cómo fue su juventud en Panamá?Sus ojos se velan de melancolía.

Joe Di Maggio, los Yankees de Nueva York, miles de home runs disparados por el atleta italo- norteamericano, desfilan en sus recuerdos como escenas de una vieja película.

- Desde niño fui muy deportista.

Como beisbolista llegué a ser pitcher campeón de la liga menor.

El mar y los deportes náuticos me atrajeron mucho.

Fui corredor de lanchas de carrera y competí en torneos internacionales con pilotos de Estados Unidos que venían a Panamá a disputar con nosotros.

- Nos han dicho que también es un gran aficionado hípico.

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- Tenemos el Haras San Isidro de caballos pura sangre en Cermeño.

Allí criamos un gran campeón Cavalín que en 1988 representó a Panamá en Tijuana.

Pero la pista conspiró contra su rendimiento y el de otros ejemplares panameños.

La pista era poco profunda y como llovió mucho el día de la competencia los caballos tuvieron serios problemas .

Patilargo, caballo panameño, se fracturó, pero lo operaron y siguió en las pistas Ahora Augusto Boyd está comprometido con uno de los proyectos que ha asumido con mayor seriedad y dedicación en su vida.

El Arzobispo de Panamá Su Eminencia Reverendísima José Dimas Cedeño lo ha designado Presidente de la Junta de Directores del Capítulo de la Arquidiócesis de Panamá.

Lo acompañan Ricardo Arango A.

Carlos A.

Voloj Pereira en la primera y segunda vicepresidencias, además de otras personalidades.

Boyd ha entrado con la fuerza de 100 tractores y excavadoras mecánicas para que Pro Fe se constituya en el canal principal para el financiamiento de las actividades de la iglesia.

Ahora es socio de Dios.

Su acción ejecutiva se basa en las siguientes premisas: Panamá tiene una población economicamente activa de algo más de un millón de personas.

Pero muchos no tienen sueldos fijos porque trabajan en sectores aleatorios como la agricultura y la ganadería.

Por otro lado hay cerca de 778 mil cotizantes de la Caja de Seguro Social, de los cuales 140 mil son servidores públicos y 138 mil jubilados o pensionados.

En medio de la competencia de los televangelistas y de los grupos protestantes que llevan la Palabra por todo el país con modernas técnicas de comunicación, Boyd tiene una idea fija: la Iglesia Católica no puede seguir como pedigueña para esconder su pobreza.

Su meta es conseguir aportes laborales voluntarios y contribuciones empresariales que permitan a la iglesia llevar a cabo programas múltiples de obras de evangelización y solidaridad cristiana.

Augusto Boyd, el hombre de las mil y una empresas, mira el horizonte y con la resolución del que no conoce la duda, dice: "Lo vamos a conseguir".