La Matriz de Evaluación de Soluciones: Herramienta Clave en los Procesos de Extensión e Innovación Agropecuaria

El sector agropecuario, al igual que otros ejes productivos, es estratégico para el desarrollo sostenible de toda nación, por lo que día a día surgen innovaciones, definidas como cambios basados en conocimientos para generar valor. Por su parte, la extensión agropecuaria es comprendida como un proceso de acompañamiento que ayuda a gestionar el desarrollo de capacidades de los productores, así como su articulación con el entorno y otros actores, el acceso a tecnología y conocimiento; todo ello en pro de mejorar la competitividad y la calidad de vida de las comunidades.

En su obra "80 Herramientas para el Desarrollo Participativo", Frans Geilfus ilustra una diversidad de estrategias y métodos aplicables en los procesos de extensión agropecuaria; de los cuales, en esta oportunidad se abordará la Matriz de Evaluación de Soluciones. Dicha herramienta estructurada, permite priorizar y seleccionar las mejores alternativas técnicas o productivas, comparando opciones basadas en criterios técnicos, económicos, sociales y ambientales para tomar decisiones pertinentes y a consciencia, en aras de la sostenibilidad.

Ocupando diversos materiales que pueden estar disponibles (papel, tijeras, marcadores, pizarra, cartulinas, etc.), consta de cinco pasos:

- Paso 1: Determinar y consensuar criterios de evaluación, en función de la naturaleza de la alternativa. Se suelen considerar aspectos relevantes como beneficios, sustentabilidad, equitatividad, factibilidad técnica y social, tiempo de espera, costo, entre otros. El extensionista o facilitador debe tener un papel más propositivo, a fin de garantizar que se contemplen los criterios de mayor importancia para la evaluación.

- Paso 2: Se elabora una matriz que contemple tanto las soluciones propuestas (filas) como los criterios de evaluación (columnas).

- Paso 3: Concertar las unidades y el mecanismo de puntaje. Lo recomendable en este caso es establecer una escala de 1 a 5 (deficiente a excelente), siendo el facilitador el que completa la matriz, en atención a la votación de los participantes en la dinámica.

- Paso 4: Para cada una de las alternativas de solución propuestas, se deben revisar los diferentes criterios de evaluación para evitar confundir puntajes asignados. También es importante que haya coherencia en cada aspecto evaluado. Por ejemplo, un costo más económico debiese puntuarse como 5, al igual que un mayor beneficio.

- Paso 5: Al completarse la matriz, se pueden adicionar o combinar los puntajes para priorizar las diferentes alternativas propuestas.

Si bien la metodología presentada en este escrito es aplicada y recomendada para casos de extensión agropecuaria, la misma puede ser replicable en otros ámbitos laborales, en los que la toma de decisiones requiere de sustentos analíticos y reflexivos para poder priorizar aquellas alternativas que pueden ser viables al considerar aspectos como la logística, el financiamiento, el tiempo, el personal con el que se cuenta para poder llevarlas a cabo, entre muchas otras.

La elaboración del presente escrito contó con la colaboración de la Ing. Danilka Díaz y del estudiante Arcesio Ábrego, en el marco del Diplomado en Extensionismo para la Gestión de Procesos de Innovación Rural, organizado por la Facultad de Ciencias Agropecuarias de la Universidad de Panamá (FCA), el cual inició el 9 de marzo de 2026.