Estrategia para reducir costos

La industria que fabrica más de una línea de producto, que es denominada multiproducto, y que se encuentra posicionada en cualquier mercado, ha tenido que identificar el nicho al cual sus productos están dirigidos, incluyendo sus costos de fabricación, sus costos de distribución, su componente de publicidad (si así lo realiza), su política de precio que negocia con los distintos puntos de ventas, así como su rotación de las cuentas por cobrar en días, que le permitirá evaluar si su flujo de efectivo (diferencia entre el dinero que entra, con respecto al que sale de la empresa en un período determinado) le resiste dichos acuerdos negociados con sus clientes.

La industria tiene como norma, la búsqueda de economías de escala, con el deseo de reducir sus costos de producción.

La economía de escala se traduce en reducir el costo medio o el costo promedio de fabricación. 

Por ejemplo, reducir el costo en concepto de: compra de la materia prima, mayores entregas de pedidos en los puntos de venta, administración del inventario, uso de la ocupación de los medios de transporte dirigidos a abastecer los puntos de venta o uso del transporte dirigidos al abastecimiento de materia prima e insumos a la industria. 

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Sin embargo, la industria debe tener cuidado con ello, porque con el afán de reducir sus costos, puede ocasionar el efecto contrario, que sería experimentar deseconomías de escala, que sería incrementar sus costos medio por unidad, perdiendo eficiencia en sus operaciones, por lo cual impactará financieramente en su rentabilidad.

Es oportuno dejar claro, que la economía de escala tiene su aplicación para un producto o una línea de producción en particular.

No obstante, si estamos frente a una industria multiproducto, el enfoque para reducir los costos medios se convierte en economía de alcance. 

Para el entendimiento de este concepto de economía de alcance, primeramente, se considera el hecho de que los costos fijos no varían a corto plazo, y ahora se utilizan también para producir otra u otras líneas de productos adicionales, lo cual el costo fijo unitario se reduce al diversificar la producción, que permite que la producción total aumente.

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Otro aspecto a considerar, es el aprovechamiento del conocimiento de los trabajadores, es decir el saber hacer, el saber producir, la disponibilidad de la tecnología subutilizada, así como el uso de materia prima en común entre las líneas de producción, que permiten que el costo medio o costo promedio de cada unidad se reduzca.

Con lo expuesto, hay que considerar el papel que juega la productividad laboral en la eficiencia y en la economía de alcance, que son determinantes para reducir los costos medios. 

De ahí, lo que en realidad se persigue en la industria, es la mejor asignación de los recursos, que reduzca los costos promedios, aprovechando la misma infraestructura productiva, realizando una programación de la producción, pero ahora incorporando dos o más líneas en ella, que permitan que se disminuyan los costos medios en mayor escala y en mayor alcance, que si se hace para la fabricación de una sola línea de producción.

Docente de la Facultad de Ingeniería Industrial. Universidad Tecnológica de Panamá.